高管离任 佳士得亚洲市场战略生变?

发布时间:2022年05月14日
       近期两大世界拍卖巨子都不算和平, 先是苏富比易主退市, 随后佳士得发表声明称亚洲区主席魏蔚将于2020年离任, 这一音讯引发业界广泛注重。最中心的问题是, 高管离任是否预示着佳士得亚洲商场战略将发生调整和改动呢?换帅背面8月20日, 佳士得亚洲区主席魏蔚将于2020年离任的官方声明刷爆朋友圈, 出人意料的人事变动也让业界发生许多猜想, 由于间隔魏蔚擢升这一职务仅曩昔了9个月。在官方声明中, 魏蔚表明, “能于任内为佳士得在亚洲的拍卖商场创下骄人添加, 并大幅添加亚洲客户在佳士得的全球营收比率, 我深感自豪”。佳士得方面则表明, “魏蔚任内为佳士得在亚洲区的事务添加奉献良多, 咱们不胜感激。佳士得将投进更多资源拓宽亚洲商场以呼应藏家需求, 咱们的领导团队亦将继续立异, 策划更多活动、招引新客户及供给更多优胜的教育与展览时机”。一个“深感自豪”、一个“不胜感激”, 让这段长达八年的协作画上了句号。
       从魏蔚的经历来看,

她于2012年参加佳士得并出任亚洲区总经理一职,

2016年升任为亚洲区总裁, 2018年12月10日起, 任职佳士得亚洲区主席。在佳士得供职近八年, 她究竟为佳士得带来了怎样的成绩?客观来说, 魏蔚是走运的。在她的任期内, 佳士得亚洲区可谓气势正劲。在她和团队的尽力之下, 亚洲买家对佳士得全球销售额的奉献从本来的12%18%添加到25%以上, 新的画廊和空间连续在香港、上海、北京开设, 但魏蔚将这一切更多归功于刚好赶上了亚洲商场快速兴起的黄金时代。中央财经大学拍卖研究中心研究员季涛表明, “从开辟拍卖事务到保护大客户, 魏蔚这几年的成绩不错, 这在业界是众所周知的。之所以从佳士得离任, 或许魏蔚有自己的组织和考虑。当然也不扫除是佳士得在管理层面的调整, 或许与成绩崎岖或某些拍品有联系, 也或许是佳士得亚洲区和总部管理层、股东以及事务部门之间的问题。不管是何种原因, 佳士得的亚洲商场战略还将连续, 不会由于魏蔚的脱离而改动”。亚洲买家兴起近年来, 亚洲买家的购买力继续加强, 这也使得亚洲商场份额不断攀升。
       我国拍卖行业协会副秘书长欧阳树英表明, “亚洲藏家集体的兴起, 这是一个十分值得注重的商场改动。在我国文物艺术品拍卖商场全体调整仍不见中止而商场萎缩的大布景下, 我国藏家购藏西方艺术品的速度反而在近三年以年均约20%30%的速度添加。虽然当时受商场调整、交易方针、人民币价值降低预期的影响, 对亚洲买家集体会有必定影响,

但个人以为, 商场的新力量在构成, 对佳士得如此, 对整个大中华区域的艺术品拍卖商场也是如此。”以佳士得拍卖为例, 2016年全球成交总额为40亿英镑, 亚洲客户成交额占总成交额的31%, 35%的新买家成交额来自亚洲。2017年全球成交总额为51亿英镑, 亚洲客户的成交额占成交总额的31%, 亚洲客户就逾100万英镑高价拍品的成交额添加63%。2018年成交总额高达53亿英镑, 亚洲买家的成交额占全球成交总额的25%, 23%的新买家来自亚洲。57%的亚洲客户成交额皆源自亚洲艺术以外的拍品类别, 其间古典大师、战后及今世艺术和奢华品类其他拍卖更受欢迎, 反映佳士得久远活跃拓宽亚洲事务的成功。
       不管是苏富比, 仍是佳士得, 亚洲商场的重要性显而易见。从拍卖预展到客户开发、保护, 亚洲商场总是绕不曩昔的战略要地。值得一提的是, 2018年佳士得在亚洲区举办多场私洽展览, 在北京举办的展览展出60件艺术品, 包括中式家具、今世水墨画以及文房供石。在香港举办的“TheMichaelLau”展览以别出心裁的街头艺术招引大批初次触摸佳士得的客户。“倾彩”西方艺术大师展与梵高(VincentvanGogh)的外借著作展览一起举办, 招引数万人观赏。
       这些展览是私洽, 也是商场培养, 能够看出佳士得对亚洲商场的深耕细作。近年来有一个显着的改动便是, 佳士得逐步从聚集我国艺术品转向“泛亚洲概念”。季涛表明, 原有艺术品商场的拍品规模货源紧缺, 所以佳士得将目光转向日本、韩国、东南亚, 去寻觅价值凹地开掘更多商场和或许, 这种战略挑选是无可厚非的, 苏富比也在做相似测验。但短期来看, 不管是我国今世艺术, 仍是书画、古玩杂项等传统类别仍是占有适当优势的。寡头竞赛从未停歇关于两大拍卖巨子而言, 成交额方面一向各有涨落, 但竞赛好像从未停歇。欧阳树英表明, 佳士得和苏富比在西方艺术商场中的“双寡头”格式连续多年, 短时刻内不会改动。就进驻香港的时刻来说, 佳士得比苏富比晚, 后来奇迹般地逾越苏富比。但是, 从2018年开端, 佳士得香港逐步被苏富比逾越,

这一走势从数据中以显着看出。在2018年春拍中, 佳士得总成交逾31亿港元, 苏富比总成交36.4亿港元。2018年秋拍中, 佳士得成交总额为27.5亿港元, 苏富比总成交36.4亿港元。2019春拍佳士得总成交25.5亿港元, 而苏富比总成交37.8亿港元, 在这一阶段, 两者的成绩距离有所摆开。从全球来看,

佳士得成绩是显着逾越苏富比的, 但香港苏富比体现可圈可点, 尤其是2019年春拍发明了前史第二成交高价, 相比之下佳士得香港的成绩呈现显着滑坡。在欧阳树英看来, “能够确认的是, 随同商场缩短, 艺术品拍卖商场的寡头独占格式是日益显着的。曩昔三年来, 仅就我国文物艺术品商场来说, 全球我国文物艺术品拍卖越来越会集在商场占有率最高的几家拍卖行中。商场占有率最高的5家拍卖行总成交额占了全球成交总额的30%以上。我以为, 佳士得是其间无可置疑的最大寡头之一, 一时一季的改动,

不影响其在商场中的位置”。季涛剖析表明, “两大拍卖巨子的优势项目各有偏重, 近现代书画是佳士得香港的强项, 但本年春拍体现一般, 的确没有重量级的拍品, 相比之下, 苏富比据守古玩瓷器这一强项, 本年又把亚洲艺术、珠宝事务完善起来, 这也是佳士得被反超的原因之一。关于佳士得来说, 相关方针能否调动起职工的活跃性, 这是值得商讨的”。“成绩下滑, 并不能说佳士得的搜集才能不可, 而是近几年很多好的著作都被带到了纽约亚洲艺术周, 这反映出佳士得总部对香港商场的注重程度或许品牌认知不行, 仍是乐意放到纽约去拍。别的一点, 佳士得的内部成绩不只是看成交额, 而是全球全体一盘棋。比方亚洲买家去纽约或伦敦竞拍, 成绩仍是会算到亚洲区的。当然这不是揭露报表所能看到的。”季涛弥补道。